既然说到盈利，那么利润从哪里来？
前文和本文可能有几点致命的缺陷，比如一，限于没有受过严格的逻辑训练，逻辑不严谨甚至有明显缺陷，定义不清晰甚至混乱，二，忽视了企业交付产品的复杂度以及金融工具的必要性，企业最早期无法交付时，是必然暂时无法盈利并且存在融资需求的，三，对金融财务等知识和货币政策的无知，宏观的背景对于企业个体的影响可能会很大。然而本文仍然斗胆尝试挑战利润起源这个话题，是因为无论从产品还是财务还是货币政策，都有太多可参考的讨论，而在这里，作者只将讨论限制在个人感兴趣并且很少找到答案的方面，即企业如何与客观世界产生了联系并且通过创造价值获取利润，并且试图理解，在隔离了各种金融工具讨论的前提下，这一点有多重要。
本篇及接下来的文章均倾向于谈论互联网行业的企业，且作者理论知识和实践经验极为有限，因而注定有所偏颇。在接下来的几篇文字中，会尝试从最尽量普适的概念开始推理，试图推导出一些常见但又不那么直接的结论，这于作者也是一种新的探索和尝试，仅试做一个交流的通道和对自我过往经验的质询，因而不敢论，甚至讲谈两个字也担当不起，于是也就随便说说罢了。
前言：
很早曾在朋友圈里说过整理一篇关于中小（qiongkun）团队招聘的文章，最终拖到现在，主要有几点原因，一是担心自己被无知和自大所困扰写出错误的东西，二是逐渐意识到招聘和企业管理密不可分，比较难以单独抽出来说，三是我的观点可能过于理想化，从发展的角度讲，招聘同技术一样应当允许“欠债”，从市场的角度讲，可能这种理想化的要求在当前的环境下也难以找到合适的候选人。
+++ title = ‘日周报及站会背后的管理和心理学初探’ date = 2025-01-26T22:00:00+08:00 categories = [‘管理’] tags = [‘企业’] draft = true +++
title = ‘如何招聘你的技术负责人’ date = 2025-01-26T22:00:00+08:00 categories = [‘管理’] tags = [‘企业’] draft = true +++ 技术负责人要为技术负责不见得自己会要能定位到人， 面试喜欢问家庭原因，喜欢候选人卷？或者可以任意摆弄？但是都无助于解决问题
title = ‘文化与制度’ date = 2025-01-26T22:00:00+08:00 categories = [‘管理’] tags = [‘企业’] draft = true +++ 灵魂，夺舍，死亡 人是思考和实践的动物 游戏，社交 数据的丰富度（枪炮病菌钢铁） 循证医学
title = ‘日周报及站会背后的管理和心理学初探’ date = 2025-01-26T22:00:00+08:00 categories = [‘管理’] tags = [‘企业’] draft = true +++ 灵魂，夺舍，死亡 人是思考和实践的动物 游戏，社交 数据的丰富度（枪炮病菌钢铁） 循证医学
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title = ‘日周报及站会背后的管理和心理学初探’ date = 2025-01-26T22:00:00+08:00 categories = [‘管理’] tags = [‘企业’] draft = true +++ 灵魂，夺舍，死亡 人是思考和实践的动物 游戏，社交 数据的丰富度（枪炮病菌钢铁） 循证医学